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2010年1月20日下午，集团会议室内人头攒动，由董事长匡永发组织召开的“集团关键岗位竞聘会”隆重召开。集团新老员工根据自身情况结合岗位要求，对集团副总裁、业务副总监、经营助理、各部门负责人等16个岗位进行了竞聘。
竞聘者在台上洋洋洒洒发表自己的竞聘演说，内容包括对所竞聘岗位的理解、任职后的主要工作、所要达到的目标等。详实的数据、真挚的感情打动了在场的所有员工。会场不时爆发出热烈的掌声。
本次竞聘的16个岗位包括集团副总裁2个，经营助理2个，业务副总监1个，作文考级项目负责人1个，综合行政部4个：副部长、行政秘书、人事管理、小库库管员兼行政后勤，财务部2个：副部长、出纳员兼统计，科研部2个：副部长、科研部学前师训兼学前科研，网络信息部2个：部长、网络编辑。
每名竞聘者发言后，匡永发董事长都根据发言内容结合平时了解的情况进行客观公正的评价。在对行政部副部长、财务部副部长和业务副总监评价时，详细回忆了她们来到集团后几年的发展历程，指出她们的演讲定位准确，从事经营起步扎实。要求她们竞聘上岗后，能够坚持在集团的经营中做到耐心服务、悉心指导、认真监督，调解和解决好两家分公司的经营问题，减少相互冲突，起到经营工作的裁判和助手作用。
会后，员工普遍反映这次竞聘会是一次心灵净化的会议，从每个发言者的身上都能学到新的、感人的东西，充分感受到集团近几年的发展所取得的成绩，感受到集团在人力资源建设和管理方面取得的累累硕果。
竞聘上岗也是集团自成立以来连续坚持几年的制度之一。该制度充分体现了集团任职的“自愿、胜任、考评、任用”的管理模式。 |
